FLYFSX - Flugsimulator - Flight Simulator -  Rüchligweg 55 - 4125 Riehen - Basel - Baden - Aarau - Zürich - Schweiz - Lörrach - Freiburg - Deutschland.

ABC - "Charly" - Entscheidungsfindung / Fehlerkultur 

Approach Business Crew Ressource Management Cockpit Competence Center (ABC4)

„Das ABC für IHR BUSINESS – Seminare mit Mehrwert“ ... „Successful in Cockpit – Successful in Business“

Beschreibung des Seminars

Dieses Seminar basiert auf den Erkenntnissen des Seminars «Alpha» oder «Bravo».

Das Schwergewicht in diesem Seminar basiert auf der ENTSCHEIDUNGSFINDUNG.

Neben dem Seminar- und Flight-Briefing erfolgt ein spezifischer theoretischer Themenblock + Workshop im Bereich der Entscheidungsfindung. Die hierbei erlernten theoretischen Kenntnisse (durch themenspezifische Tools) werden danach praxisnah in den Flugsimulatoren durch die Teilnehmer umgesetzt und durch unsere Observer bewertet. Abschliessend erfolgt ein Gruppen-DEBRIEFING mit den entspr. Analysen, Auswertungen und dem «Lessons Learned». Letzteres sollte bei den Teilnehmern als Takehome im «daily-business» einfliessen. 

Themen

Unter Zeitdruck die situativ bestmögliche Lösung finden und anwenden.

Sie und Ihr Team erlernen ein erprobtes Verfahren aus dem Cockpit, welches Ihnen zukünftig ermöglicht, komplexe
Probleme zu definieren, analysieren und systematisch zu lösen. 

Skills / Themen

In allen Seminaren werden generell die nachfolgenden Skills thematisiert. In den einzelnen Nachfolge-Seminaren (Charly) werden die einzelnen Themen wie Kommunikation, Fehlerkultur, Leadership, … vertieft thematisiert.

⦁ Herangehensweise und Flugvorbereitung
⦁ Rollen- und Aufgabenverteilung im Cockpit
⦁ Teamfähigkeit / Zusammenarbeit im Team
⦁ Effektive Zusammenarbeit im Team
⦁ Klare Kommunikation im Team (Pilot / Copilot)
SCHWERGEWICHT: Entscheidungsfindung in      herausfordernden Situationen
⦁ Führungsverantwortung / Leadership
⦁ Konstruktiver Umgang mit Fehlern / Fehlerkultur
⦁ Stressmanagement für Belastungssituationen / Workload
⦁ Wichtige Takeaways für die Zukunft (Lessons learned / Take Home Message)
⦁ Erfahrungen und Erkenntnisse aus vergangenen Situationen
⦁ Effizienter Umgang mit Checklisten
⦁ Anpassungsfähigkeit und Agilität im Management 

Nutzen

⦁ Unter Zeitdruck handlungsfähig bleiben
⦁ Anwendung einer Entscheidungsmatrix
⦁ Strukturierte Arbeitsweise
⦁ Bestmögliche Lösung mit geringstem Zeitaufwand
⦁ Erlernen einer erprobten Vorgehensweise bei komplexen Problemen 

Flightplan

⦁ Wissenstransfer / Workshop
⦁ Flight-Briefing
⦁ Einführungsflüge / Trainingsflüge
⦁ Flug Missionen
⦁ Debriefing & Analysen

Zielgruppen

⦁ Mitarbeitende aller Stufen
⦁ Unternehmen, Organisationen
⦁ Business Teams

Dauer des Seminars

8 Stunden

Min / Max Teilnehmer: 

6 – 12 Personen 

Voraussetzungen: 

Seminar „Alpha“ oder „Bravo“

Anzahl Flüge / Pers: 

Zwischen 5 – 7 Flüge pro Teilnehmer
(je nach Teilnehmerzahl) 

Catering / Getränke: 

Inkl. Getränke (Kaffee, Wasser) / inkl. diverse Sandwiches (Mittag) 

Kosten pro Pers (CHF):

8 Stunden / ab CHF 950.00 inkl. MWST 

Gerne erstellen wir Ihnen eine individuelle Offerte

Kontaktieren Sie uns für IHR ABC-Seminar im Bereich Teambildung, Crew Ressource Management, Leadership

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